Più regole e più merito: da “Italia, cresci o esci!” di Roger Abravanel

Laurea in Ingegneria al Politecnico di Milano, Roger Abravanel ha lavorato per trentacinque anni per la società di consulenza McKinsey.  Attualmente opera nel settore del private equity e partecipa ai consigli di amministrazione di importanti aziende.  Consulente e saggista, ha pubblicato “Meritocrazia”, “Regole”, e “Italia, cresci o esci!”. Tutti i ricavi dei libri sono devoluti in beneficienza. In questa intervista,

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Comunità per nuove forme di partecipazione

Una analisi di Cisco IBSG spiega come favorire la collaborazione e la partecipazione dei cittadini in un progetto comune. Tra open data, big data, open innovation, il modello della Rete è la nuova infrastruttura su cui persone e aziende possono costruire il futuro. Oltre a parlare di “smart city”, città intelligenti, si comincia a parlare nella rete di “smart community”,

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“Gestire i cambiamenti piuttosto che subirli”

Abbiamo già riferito della ricerca condotta dall’Osservatorio della School of Management del Politecnico di Milano a proposito della possibile dematerializzazione, in Italia, di miliardi di fogli business e documenti. Venerdì 15, come annunciato, i risultati della ricerca sono stati illustrati a Lecce presso l’Open Space di palazzo Carafa.  Abbiamo chiesto le sue impressioni sull’incontro a Salvatore Spagnolo, direttore tecnico della Svic.

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Innovazione e visione

Per chi segue questo giovanissimo blog dovrebbe essere ormai chiaro che per noi innovazione non è solo innovazione tecnologica. La tecnologia in fondo si compra, ha un prezzo, un costo. L’innovazione comporta, anzi presuppone, lo avevamo scritto sin dal primo post, una visione, un piano complessivo. A livello nazionale si sostiene ormai da tutti che “Il nodo dirimente, il cambiamento

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Vi parlo dell’ultima innovazione nella Svic

Con VISION 2015  Svic ha definito un piano strategico che tra gli obbiettivi prevede un ulteriore miglioramento dei rapporti di servizio e di comunicazione con i clienti. Per raggiungere tale obbiettivo, alla fine del 2011 abbiamo deciso di progettare e realizzare “l’estratto conto dei servizi” da presentare periodicamente ai clienti allo scopo di dare evidenza del servizio erogato. Questa innovazione ha richiesto

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La legge di Parkinson

    Ci ho pensato dopo aver scambiato due pensieri con il dr. Oronzo Sticchi a proposito della gestione del tempo. Cyril Northcote Parkinson ha scritto:  “Il lavoro si espande fino ad occupare tutto il tempo disponibile; più è il tempo e più il lavoro sembra importante e impegnativo”. In realtà la questione della gestione del tempo è una stupidaggine.

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